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今、社会福祉法人を取り巻く環境は大きく変化しています。
少子高齢化、第三者評価制度の導入、
“保育”や“介護”だけでなく、
積極的に”経営”していかなければならない時代は、もう、そこまで来ています。
ゆびすいには、企業で培った経営ノウハウがあります。
ゆびすいには、400を超える保育所のお客様がいます。
社会福祉法人を良く知っている私達だから、できることがあるのです。
第三者評価では、中期経営計画の策定、人事評価制度、面談制度など、今までにない制度、仕組みが求められます。
ゆびすいには、企業経営ノウハウ、そして他の保育園でご支援したノウハウがあります。
ISO9001(品質)の認証取得コンサルティング。プロジェクトメンバーと共に現場の職員を巻き込みながらシステムを構築していきます。
だから身に付く、役に立つ!
近年、保育士の方々のマナー研修、接遇研修のニーズが増加しています。
更に、保育だけでなく、積極的に経営に取り組もうとされる意識の高い保育所も徐々に増えつつあります。
第三者評価では、中期経営計画の策定、人事評価制度、面談制度など、企業並みの制度、仕組みが求められます。
ゆびすいには、企業経営ノウハウがあります。
介護施設では、日々問題が発生します。
日々の問題解決に追われています。でも、一つの問題を解決したら、また別の問題が浮上します。
これは、根本的な問題が残っているからなのです。
がんばる人、そうでない人。職員も様々です。そんな介護者、看護師の行動や考え方を評価して、昇給制度、賞与制度にまで連動させます。職員のやる気を引き出し、がんばりに応じて処遇する制度です。
経営には数字がつきもの。でも、ほとんどの介護施設は数字が苦手。税理士任せという保育所も多いのでは・・・。このプログラムでは決算書の読み方から、経営分析、資金計画まで、これからの介護施設経営に必要な仕組みの構築をご支援します。