銀行や投資家へ提出するビジネスプラン、経営改善計画などの作成を支援するプログラム。
アウトプットは、当社で作成。

ビジネスプランや経営計画、事業計画書という形で、ご提供します。

経営戦略・経営計画コンサルティングの主な内容

• 銀行や投資家へ提出するビジネスプランの作成及び定着
• 既存戦略の見直し、新規戦略及び実行プラン及び定着
• 経営改善計画などの作成及び定着
• 中期経営計画の作成及び定着

経営戦略・経営計画コンサルティングについて詳しくはこちら

ISO9001（品質）の認証取得コンサルティング。
プロジェクトメンバーと共に現場の従業員を巻き込みながらシステムを構築していきます。

だから身に付く、役に立つ！

ISO認証サービスの主な内容

• ISO9001の認証取得及び定着

ISO9001の認証取得及び定着について詳しくはこちら

今までブラックボックスとなっていた営業ステップを明らかにし、ステップアップのためのツールを作成。

効果的に成約まで結びつけます。
新しい営業スタイルを模索している方に最適です。

組織営業力強化コンサルティングの主な内容

• 法人営業活動の標準ステップの設定
• ステップアップツールの作成
• 顧客エモーション対応策の作成

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企業の成長と共に必要となる管理制度。
特に急成長の企業なら、今がその時。

管理会計、キャッシュフロー等の財務管理に関する事案、社内規定類の整備、目標管理制度の導入などなど。

内部体制強化に関するコンサルティングをご提供します。

経営管理システム構築コンサルティングの主な内容

• 各種社内規程の整備
• 部門別損益管理制度の構築
• キャッシュフロー会計の導入
• 事業計画と目標管理制度の導入

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実力主義、能力主義の人事制度の構築をご支援するプログラム。

企業様は、質問に応えて頂くだけ。
資料、データは全て当社が作成します。

特に人事制度の根幹となる評価制度は、一見の価値アリです。

人事制度コンサルティングの主な内容

• 実力主義人事制度の導入
• ポイント制退職金制度の導入
• 適年から中退金への移行ご支援

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月1回、6社程度を対象にしたグループコンサルティングで人事制度構築をご支援します。

だから、安いのです。
ゆびすいは、お客様の作成を最後まで、完成するまでご支援します。

このプログラムには、次のような特徴があります。

らくらく人事制度の特徴

• 月5万円で作れます。
• 4種の評価制度から自由に選択
• 昇給制度、賞与制度、等級制度など、
  通常の人事制度に含まれる制度は全て網羅しています。

らくらく人事制度について詳しくはこちら

多様化する消費者のニーズに対応を余儀なくされる企業。
キャッシュフロー経営が浸透し、今や過剰在庫は“悪”。

需要予測、在庫管理、課題は山積みです。
こんな悩みをお抱えのお客様に最適なソリューションです。

需要予測コンサルティングの主な内容

• 重回帰分析を用いた新商品の需要予測
• 移動平均需要量を用いた適正在庫管理システムの導入

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近年、再び管理者研修、特定テーマの研修等、企業研修ニーズが増加しています。

高度成長期を支えた企業経営者の世代交代。
激変する経営環境に備えるための知識武装。

それぞれのニーズに合致したセミナーテーマをお選びください。

各種研修・セミナーの主な内容

• 経営戦略・中期経営計画の策定セミナー
• 科学的営業改革セミナー
• 管理職研修

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